2017就像一張臺歷撕掉了，然而臺歷上記錄著(zhù)很多東西，那是我的年輪

從公司層面來(lái)說(shuō)，17年從16年的高速增長(cháng)變成了平速增長(cháng)，甚至有些下滑。對于每個(gè)高速增長(cháng)的公司和經(jīng)濟體來(lái)說(shuō)，不可能一直保持高速，所以2017年是我們的調整年。

國內項目比16年有所減少，尤其是超過(guò)五萬(wàn)平方的樓承板大項目更是如此，小項目雖然不少，但難以彌補大項目減少的數目。而一方面可能是大趨勢使然，一方面與公司整體惰性有關(guān)，從18年開(kāi)始，把每個(gè)人的積極性調動(dòng)起來(lái)，爭取再創(chuàng )造一個(gè)記錄。

國內大項目相比16年有所萎縮，而國外項目卻大幅增長(cháng)，而區域也有所拓展，從北美拓展到南美，中東，歐洲和日本。雖然數量與國內相比，但利潤和付款條件卻好了許多，這也是在2018年我們還要發(fā)力的地方。

網(wǎng)絡(luò )訂單比16年有大幅增長(cháng)，雖然每個(gè)訂單的數量也不是很大，但隨著(zhù)信用和經(jīng)驗的積累，慢慢的數量就上來(lái)了。而楊超對于網(wǎng)絡(luò )推廣的嫻熟運用也使公司及產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上多處開(kāi)花，每天的詢(xún)價(jià)電話(huà)應接不暇。相信隨著(zhù)銷(xiāo)售經(jīng)驗的提升，成交率會(huì )更加上升。

團隊建設這塊有些進(jìn)展，公司至少每月一次培訓，同事們互學(xué)互幫的活動(dòng)每天都在進(jìn)行，無(wú)論是技術(shù)還是網(wǎng)絡(luò )推廣，還有線(xiàn)下銷(xiāo)售，大家互相介紹心得取長(cháng)補短。還有，公司的管理也擺脫了以前隨意性，每周每天都按照計劃執行，大家從原來(lái)的不習慣轉到適應。

以上是公司層面2017年的表現，關(guān)于我本人的也是有得有失。

上半年讀書(shū)情況良好，從11月讀書(shū)也不能堅持，本年度也不過(guò)讀了24本書(shū)，這其中還包括手機上的閱讀的，與人動(dòng)輒100本書(shū)相比，非常令人汗顏的，所以18年希望能夠達到36本書(shū)，并能寫(xiě)讀書(shū)筆記。

日記方面還是相對滿(mǎn)意的，自從五月份開(kāi)始寫(xiě)日記以來(lái)，還是能夠堅持，基本上每天都一篇，雖然字數不等，但都能記錄自己每天的工作生活，思考等等，也是我2017年的一個(gè)亮點(diǎn)。

交友方面，有很大的收獲，認識了各行各業(yè)的朋友。這些朋友可能不在一個(gè)城市，但由于價(jià)值觀(guān)相近，所以也聊的來(lái)，這么多朋友都是用心交往的，值得珍惜，而且我覺(jué)得比我做了大工程都開(kāi)心的一件事，這也是2017我比較自豪的一件事。

旅行方面，去了幾個(gè)城市，出了一趟國，也增長(cháng)了見(jiàn)識，而在旅行過(guò)程中也了解這個(gè)城市或者國家的風(fēng)土人情，甚至發(fā)現未來(lái)的商機，我想2018年還會(huì )增加這樣的機會(huì )。

運動(dòng)方面是一定要批評自己的，基本上還保留著(zhù)中年油膩男的身體，雖然中間有一兩個(gè)月能夠保證快走，但時(shí)日一多就不能堅持了。我想2018年最重要的就是這件事吧，沒(méi)有健康的身體怎能保證打勝仗呢？所以小目標還是要有的，堅持還是必須的。

掰了下手指頭，365天就是這些內容，真是時(shí)光飛逝啊，希望2018過(guò)得更加充實(shí)，更加有意義。

作者：耿勇