繼續講故事，今天講的是我們項目丟掉的事。前階段我在QQ的說(shuō)說(shuō)里面寫(xiě)了這么一段話(huà)：做工程你運籌帷幄，秣兵厲馬，躊躇滿(mǎn)志，到頭來(lái)卻是竹籃打水一場(chǎng)空；你無(wú)欲無(wú)求，率性而為，沒(méi)想到墻內開(kāi)花墻外香。

那是2011年，南京一個(gè)項目，我們很早介入，給設計師做了前期規劃，板型選擇。而結構設計師李工以前合作幾個(gè)項目，認識了七八年了。而業(yè)主是李工的朋友，經(jīng)過(guò)李工的介紹，也認可了我們的產(chǎn)品，大家相處比較愉快，我們也認為這個(gè)項目非我莫屬。

到了采購階段，施工單位詢(xún)價(jià)，我們報價(jià)，他們說(shuō)高。后來(lái)他們采購了南京當地的一家公司的產(chǎn)品，說(shuō)價(jià)格比我們每平方便宜8塊錢(qián)。我也無(wú)奈，說(shuō)一分錢(qián)一份貨的。后來(lái)，打電話(huà)給李工，李工說(shuō)和施工單位說(shuō)過(guò)，而X總現在在美國考察呢。

心情還是有些影響，總歸跟蹤了很長(cháng)時(shí)間，而且簽單的幾率比較高。就這樣，事情過(guò)去了三周了，突然業(yè)主的電話(huà)打過(guò)來(lái)，沒(méi)等我說(shuō)什么，他那邊就一通痛罵：耿勇，你們這是做得什么爛東西，還鼓吹自己干了10年的樓承板，一堆垃圾，可惜了我和李工對你的信任，你說(shuō)怎么辦？是拆掉重做還是讓我扣你們的材料款？

我一聽(tīng)就蒙了：X總，我聽(tīng)不懂您說(shuō)的話(huà)。電話(huà)那邊更加怒氣沖沖：你們的產(chǎn)品太爛，你自己過(guò)來(lái)看看吧。我好像明白了，說(shuō)：X總，您這個(gè)項目不是我們供的材料，是南京XX公司做的，施工單位說(shuō)他們比我們便宜8塊錢(qián)，不信你問(wèn)問(wèn)施工單位和李工。這回該輪到業(yè)主蒙了：不是說(shuō)好了你們來(lái)做嗎？李工說(shuō)你們專(zhuān)業(yè)，技術(shù)能力強，口碑好。我去問(wèn)問(wèn)。

電話(huà)掛掉后，我知道現場(chǎng)肯定出了問(wèn)題。過(guò)了一會(huì )兒打電話(huà)給李工，李工說(shuō)，老X沒(méi)有打電話(huà)給他，估計不好意思。我也沒(méi)去現場(chǎng)，聽(tīng)說(shuō)壓型鋼板做得一塌糊涂，上次你打電話(huà)施工單位定材料時(shí)，X總和他們董事長(cháng)正在美國出差，等回來(lái)后看到壓型鋼板做成這個(gè)樣子，他被董事長(cháng)罵了個(gè)狗血噴頭，快瘋了。

給李工打完電話(huà)，我也感到X總的悲催，他和董事長(cháng)出差，施工單位為了降低成本就把材料定下來(lái)了，他也不知道，現在被罵。

大概過(guò)了兩三個(gè)小時(shí)，又有南京的電話(huà)打過(guò)來(lái)，原來(lái)是這個(gè)項目業(yè)主的項目經(jīng)理：耿工，不好意思，我們X總搞錯了，不是你們樂(lè )上供的材料�，F在的問(wèn)題是有沒(méi)有補救的辦法？

我說(shuō)：這個(gè)我現在沒(méi)辦法回答你，只能看到現場(chǎng)以后才能看怎么辦？項目經(jīng)理說(shuō)，那就麻煩您來(lái)南京一趟，幫幫忙。我答應了。

到了南京，我和南京辦事處的小趙一起去了工地。天吶，這樣的產(chǎn)品是我從業(yè)10年第一次看到，能加工出這樣的產(chǎn)品真是服了。小趙也是很無(wú)厘頭：這樣的要申請專(zhuān)利的啊，這么有凹凸感的造型，不是一般廠(chǎng)家能夠生產(chǎn)的。下面是現場(chǎng)拍攝的照片：

（現場(chǎng)拍攝的不合格樓承板圖片）

看完以后，見(jiàn)到業(yè)主的項目經(jīng)理說(shuō)：現場(chǎng)我們看了，問(wèn)題不是出在加工環(huán)節，而是材料有問(wèn)題。解決的辦法：1.是拆掉重新加工重新安裝；2.在保證安全的前提下，在樓承板上澆混凝土前要加設臨時(shí)支撐，做完后，為了保證美觀(guān)，出問(wèn)題這部分要吊頂。項目經(jīng)理說(shuō)，我們選擇閉口板就是為了不吊頂和不加臨時(shí)支撐，這下子費用可增加不少，我會(huì )和領(lǐng)導們匯報的。那如果后面讓你們樂(lè )上做怎么辦呢？我說(shuō)，把上面的拆掉，我們重新加工，有事情和我們趙經(jīng)理聯(lián)系，他常住南京。項目經(jīng)理說(shuō)會(huì )和領(lǐng)導說(shuō)的。        

回到上海不久，小趙打電話(huà)說(shuō)，業(yè)主要去考察我們做過(guò)的項目，他打算讓他們去參觀(guān)我們剛供完貨正在安裝的南京八一醫院工地。我同意了。后來(lái)，小趙和我說(shuō)，X總和 他們董事長(cháng)一行六七人去了八一醫院，正好八一的業(yè)主也在，給我們說(shuō)了好多好話(huà)。X總他們也對我們產(chǎn)品和服務(wù)嘖嘖稱(chēng)贊。

再后來(lái)，除了項目經(jīng)理打電話(huà)問(wèn)了一些技術(shù)問(wèn)題就沒(méi)有聲音了了。最后聽(tīng)說(shuō)，那個(gè)工程還是大部分都拆掉了，南京XX公司重新加工又重新安裝，賠了不少錢(qián)；施工單位也被發(fā)了款。我和小趙說(shuō)，做工程當然要賺錢(qián)，但不是什么錢(qián)多賺，我們要賺了錢(qián)能夠睡得著(zhù)覺(jué)，這個(gè)是職業(yè)道德和良心的問(wèn)題。

在工程行業(yè)，很多材料商為了低價(jià)中標，偷工減料以次充好；很多施工單位為了多賺些錢(qián)壓低造價(jià)，而不顧材料質(zhì)量和安全，很多業(yè)主認為他們把工程包出去了，就不對工程材料進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)方面的控制。然而，自然規律是無(wú)法違背的，正所謂No zuo No die。

 作者：耿勇